厚生労働省委託事業 キャリア形成支援サイト
Q&A | サイトマップ | トップページ
パンフレット一覧 お問合せ

事業内職業能力開発計画事例

キャリア形成取組事例
事業内職業能力開発計画事例
F社
企業概要
情報掲載年度 2016年度
情報掲載日 2017年3月10日
都道府県 青森県
資本金 1000万円未満
従業員数 50人未満
産業分類 学術研究・専門・技術サービス業
助成金の申請 なし
助成メニュー
経営理念・経営方針に基づく塵埃育成の基本方針・目標
1.計画の基本方針
 【経営理念・経営方針】
・人生における素晴らしい瞬間、誰にでも訪れる記念日、大切な日々の想い出では、かけがいのない“宝物”ではないでしょうか。
・私どもは、お客様のそのような大切な宝物を真心込めて写真というカタチにし、お客様のライフストリーを作る、お手伝いをいたします。ひいては地域社会全体に貢献できる企業を目指します。
 【人材育成の基本方針】
・写真のトータルプランナーとして、お客様と地域から信頼される人材を育成する。スタッフとお客様が一体となる関係を築き、プロフェショナルとして自己研鑽に努め、チームワークで充実した仕事ができる人材を育成する。
昇進昇格、人事考課等に関する事項
2.雇用管理の方針
 【従業員の配置】
・職務遂行に必要な専門的な知識、技術、経験、適性を考慮して配置する。
 【昇格・昇任】
・年齢、学歴を問わず、各人の能力及び適性等を公平に評価し、スキルに応じて決定する。
 【人事考課】
・勤務態度、業績評価、資格取得、業績アップへの貢献度、人事考課等による適正な評価を実施し、昇給昇格等を決定する。
職務に必要な職業能力に関する事項(職能要件等)
3.従業員のキャリア形成を促すために各職務に必要な職業能力の明確化と明示
職 層 区 分 詳 細 計 画
一般社員 スタッフ 担当分野において基本的な知識を持ち、指示された手順に従って作業する能力を有する。
中堅社員 チーフ・店長 担当分野において作業に係る専門的な知識・資格・経験を有し、作業手順に従って作業する能力を有する。
管理者 管理者クラス 業務全般についての深い知識と経験を持ち、会社の方針・業務改善・改革の立案ができる。かつ適切な部下の管理・育成を図る能力を有する。
資料
・参考資料:キャリアコンサルティング実施計画書

ページトップ

中央職業能力開発協会
■キャリア形成支援でお悩みの方
事業内職業能力開発計画
職業能力開発推進者選任
講習・サークル・イベント情報
能力評価制度の構築
キャリアコンサルティングの導入・活用
キャリア診断サービス
 ・キャリア診断サービス実施後アンケート
キャリア支援に係る自社評価シート
■助成金の申請をお考えの方
人材開発支援助成金
企業内人材育成推進助成金
事業内職業能力開発計画
職業能力開発推進者の選任
中小企業の範囲
助成金活用事例
■キャリア形成取組事例
人材育成事例
事業内職業能力開発計画事例
■サービスセンター所在地一覧
■都道府県講習会・サークル・イベント情報
■メールマガジン「きゃりあ道」
■サービスセンター利用アンケート
■Q&A
■サイトマップ
■お問合せ
Copyright © 2015 Japan Vocational Ability Development Association. All rights reserved.